4月29日上午，集團(tuán)公司召開經(jīng)營形勢分析調(diào)度會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人，本部中層以上管理人員參加會議。

會議傳達(dá)了省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析調(diào)度會會議精神，通報了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營情況。地產(chǎn)集團(tuán)、鹽業(yè)發(fā)展公司、環(huán)境科技集團(tuán)和順朝公司重點圍繞如何完成年度目標(biāo)，做了交流發(fā)言，財務(wù)管理部匯報了2-4季度資金調(diào)度及保障計劃，運營管理部布置了2-4季度工作任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬占文在總結(jié)講話時指出，今年一季度，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，各項工作安排早、行動快、措施實，取得了主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢增長的不易成績，彰顯了安徽鹽業(yè)的國企擔(dān)當(dāng)，得到了省國資委的充分肯定。

他強調(diào)，一是要進(jìn)一步提高政治站位。要深入貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，堅決打好抗疫情穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅戰(zhàn)，確保半年“雙過半”、全年奪勝利。二是要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心。準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司外部環(huán)境趨穩(wěn)向好的難得機遇，全面梳理、認(rèn)真研究，用足用好各項政策支持，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要圍繞完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好任務(wù)分解，實行旬調(diào)度、月分析、季總結(jié)，落實落細(xì)各項穩(wěn)增長舉措。四是要強化督導(dǎo)調(diào)度。集團(tuán)公司要加強包保督導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，運營等部門要制定完善調(diào)度方案，及時協(xié)調(diào)解決問題，各公司要注重協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體合力。五是要加大考核激勵。依據(jù)上級政策，研究制定專項激勵辦法，倡導(dǎo)真抓實干，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為，營造良好發(fā)展環(huán)境。

會議還對進(jìn)一步推進(jìn)深化“三個以案”警示教育工作進(jìn)行了強調(diào)和安排。